GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS

GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS

O gerenciamento de mais de um projeto consiste na alocação dos recursos disponíveis entre as atividades de vários projetos paralelos que competem entre si por esses mesmos recursos. Considerando que a produtividade também é uma necessidade básica para a...
O Processo de Gerenciamento de Mudanças de TI

O Processo de Gerenciamento de Mudanças de TI

Figura 01: Processo de Gerenciamento de Mudanças No artigo anterior abordamos, de maneira geral, o Gerenciamento de Mudanças de TI. Citamos sua abrangência, termos e acrônimos utilizados, seus objetivos e mencionamos que o gerenciamento de mudanças de TI, nas...
Controlar as atividades em um projeto auxilia em sua gestão?

Controlar as atividades em um projeto auxilia em sua gestão?

O artigo traz uma questão sobre controlar as atividades em um projeto. Será que fazer isso auxilia na gestão e consequentemente na obtenção de resultados? Ao fazer a gestão de projetos no seu dia-a-dia, em casa ou no trabalho, você pode ter resultados melhores? Vamos...
CICLO DE VIDA DE UM PROJETO

CICLO DE VIDA DE UM PROJETO

O ciclo de vida de um projeto é um conjunto de fases que consistem desde o início do projeto até a sua conclusão. Abaixo uma breve descrição de cada uma das fases. Início – O objetivo dessa fase é entender a necessidade do projeto. O que de fato é relevante. Isso pode...
Principais Riscos em Gerenciamento de Projetos

Principais Riscos em Gerenciamento de Projetos

Os principais erros no gerenciamento de projetos de TI estão no fornecimento de requisitos, no planejamento mal feito, na má distribuição de recurso e na comunicação ineficiente. Por isso, nem todo projeto de TI é concluído com êxito! No artigo dehoje vamos abordar os...