GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS

GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS

O gerenciamento de mais de um projeto consiste na alocação dos recursos disponíveis entre as atividades de vários projetos paralelos que competem entre si por esses mesmos recursos. Considerando que a produtividade também é uma necessidade básica para a...
O Processo de Gerenciamento de Mudanças de TI

O Processo de Gerenciamento de Mudanças de TI

Figura 01: Processo de Gerenciamento de Mudanças No artigo anterior abordamos, de maneira geral, o Gerenciamento de Mudanças de TI. Citamos sua abrangência, termos e acrônimos utilizados, seus objetivos e mencionamos que o gerenciamento de mudanças de TI, nas...
Profa. Gleice Louise

Profa. Gleice Louise

Especialista em Desenvolvimento de Sistemas Orientado a Objetos pela UCB. Aluna regular do curso de Mestrado em Computação Aplicada da UnB. Graduada em Sistemas de Informação pela UPIS. Atuou por 12 anos como professora de cursos profissionalizantes e cursos de...
Controlar as atividades em um projeto auxilia em sua gestão?

Controlar as atividades em um projeto auxilia em sua gestão?

O artigo traz uma questão sobre controlar as atividades em um projeto. Será que fazer isso auxilia na gestão e consequentemente na obtenção de resultados? Ao fazer a gestão de projetos no seu dia-a-dia, em casa ou no trabalho, você pode ter resultados melhores? Vamos...
CICLO DE VIDA DE UM PROJETO

CICLO DE VIDA DE UM PROJETO

O ciclo de vida de um projeto é um conjunto de fases que consistem desde o início do projeto até a sua conclusão. Abaixo uma breve descrição de cada uma das fases. Início – O objetivo dessa fase é entender a necessidade do projeto. O que de fato é relevante. Isso pode...