Mas, o que vem a ser Agile Project Management?
As vantagens de utilizar gerenciamento de projetos de forma ágil dão inúmeras, tanto que empresas como Amazon, Apple e Spotify fazem uso de práticas de Agile Project Management ou metodologias ágeis.
Agile Project Management é um conjunto de metodologias ágeis para o desenvolvimento de projetos que tem como requisito agilidade e flexibilidade no processo. Geralmente, são projetos de TI, desenvolvimento de softwares.
Quando é utilizado metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos, em desenvolvimento de softwares, alguns testes podem atrasar entregas gerando custos e aumentando a possibilidade de retrabalhos. E pode acarretar um software obsoleto na sua entrega final. Por isso, é importante o uso de metodologias ágeis para evitar que isso ocorra.
Em empresas que estão em mudanças constantemente, os produtos de software precisam ser desenvolvidos de forma rápida, porque essas empresas são altamente competitivas. Por não ser uma tarefa fácil desenvolver sistemas é muito importante que testes de funcionalidades sejam realizados de forma mais ágil para sustentar a competitividade das empresas.
As grandes empresas sabem que devem ser flexíveis e rápidas para continuarem no mercado.
Assim, as metodologias ágeis são baseadas em uma abordagem flexível porque a equipe trabalha com um escopo reduzido e com produtos específicos. Cada funcionalidade é testada de acordo com os requisitos do cliente. Isso vai contra a abordagem tradicional de focar em um único produto final que só é lançado ao final do projeto. Dessa forma, a metodologia ágil segue as diretrizes de dividir as diferentes atualizações do produto, trabalhar essas diretrizes separadamente e testá-las individualmente contribuindo para o produto final de um projeto ágil.
Algumas metodologias ágeis como Kanban, Lean, Scrum e XP Programming são adequadas para empresas e setores que estão envolvidos em contextos de mudança constantemente. Especialmente em projetos em situações de emergência, projetos considerados complexos ou projetos onde tempo para o desenvolvimento é muito reduzido.
Nesse contexto, as vantagens do Agile Project Management podem ser elencadas como:
| Premissa | Descrição |
| Maior satisfação do cliente | Através de entregas periódicas, o cliente percebe as melhorias realizadas no processo e isso possibilita maior satisfação porquê dessa forma ele está envolvido e engajado em todo o processo de desenvolvimento. |
| Maior motivação da equipe de trabalho | A autogestão das equipes facilita o desenvolvimento gerando capacidade criativa e inovadora de seus técnicos. |
| Trabalho colaborativo | As reuniões frequentes permitem melhor organização e divisão do trabalho por diferentes equipes. |
| Redução de custos | Os erros são identificados e corrigidos ao longo do desenvolvimento sem que a entrega final seja impactada. |
| Maior controle e capacidade de predição | A possibilidade de revisar e adaptar o produto permite que a equipe do projeto exerçam maior controle sobre seu respectivos trabalho. Isso melhora a capacidade de previsão de tempo e custos. |
| Uso das métricas mais relevantes | Métricas utilizadas para estimar curtos, capacidade produtiva, tempo e desempenho geralmente são mais realistas em projetos ágeis do que em tradicionais. Isso se deve à divisão em pequenas equipes e fases. |
| Melhoria da qualidade do produto | As metodologias incentivam a abordagem proativa dos membros da equipe na busca pela excelência do produto. Outro fator é a integração, verificação e melhoria contínua do produto que melhora consideravelmente o resultado final. |
Para concluir abaixo, os perfis mais demandados no setor Agile:
| Perfil | Descrição |
| Agile coach | Responsável por abrir caminho para que a equipe técnica atinja os objetivos do projeto. |
| Scrum master: | Responsável pelo desenvolvimento de um projeto ágil. As funções incluem a liderança de equipes, controle da qualidade do trabalho e organização das diferentes equipes. |
| Gerente de Projetos: | Responsável por gerenciar projetos longos que envolvam uma equipe multidisciplinar. |
| Product Owner: | Responsável por controlar todo o desenvolvimento que afetam um produto específico. |
Fonte: https://www.iebschool.com/pt-br/blog/empreendedores-e-gestao-empresarial/agile-e-scrum/o-que-e-gerenciamento-de-projetos-agil-vantagens-de-ser-o-mais-rapido-e-agil/
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