O que é Gestão 3.0?
As pessoas podem tomar decisões e projetar seu próprio trabalho. Essa abordagem pressupõe que todas as pessoas estejam realmente engajadas e competentes em seu trabalho. O lema do Management 3.0 é “Todos são responsáveis pelo desempenho da organização”. O papel do líder é fornecer suporte à equipe e o papel dos membros da equipe é ativar as sinergias resultantes do trabalho em conjunto. “A gestão é muito importante para deixar apenas para os gestores” – diz Jurgen Appelo, autor do conceito.
Management 3.0?
O Management 3.0 segue a ideia do pensamento sistêmico de que 95% do desempenho de uma organização é o resultado de todo o sistema, não do indivíduo. O Management 3.0 examina como analisar esse sistema para encontrar as soluções certas para uma liderança melhor e eficaz em todas as organizações.

Para que conhecer o Management 3.0?

  1. Para acompanhar as mais recentes tendências em gestão e liderança.
  2. Aumentar o portfólio de suas ferramentas de liderança e utilizá-lo de forma flexível para gerenciar equipes e colaboradores com diferentes necessidades. Quero destacar que o Management 3.0 não é “a nova, a única adequada” forma de gestão. Cada organização, grupo e cada pessoa tem necessidades e expectativas diferentes em relação ao líder. Quanto maior a variedade de habilidades e ferramentas que você possui, melhor e mais eficientemente você pode organizar pessoas, equipes e organizações como um todo.
  3. para melhor refletir as necessidades das gerações jovens como os Millennials / Geração Y. A meu ver, essas gerações ressoam mais com a Gestão 3. 0 abordagem.

O Management 3.0 está redefinindo a definição de liderança com a gestão como responsabilidade do grupo.
Trata-se de trabalhar em conjunto para encontrar a maneira mais eficiente de uma empresa atingir seus objetivos, mantendo a felicidade dos trabalhadores como prioridade.
Management 3.0 é uma revolução global de gestão que reúne milhares de gerentes de projeto, gerentes de nível médio, CEOs e empreendedores, desenvolvendo soluções em conjunto, usando jogos para incentivar o feedback dos funcionários e a colaboração em equipe.

Características de um Gerente de Gestão 3.0, um verdadeiro Líder Ágil
• Acredita que o poder é maior em uma equipe unificada
• É flexível sobre funções e responsabilidades flutuantes
• Procura as causas-raiz dos problemas
• É aberto e transparente com informações e conhecimento
• Aceita sugestões e ideias das equipes
• Capacita sua equipe com tempo, recursos e incentivo
• Fornece feedback e coaching pontuais, contínuos e personalizados
• Cria oportunidades para o brainstorming da equipe

COMO usar o Management 3.0 na prática?

É mais acessível do que você pensa. Jurgen Appelo criou uma organização que visa difundir a abordagem Management 3.0. Eles fazem isso de forma prática e tangível, oferecendo educação para líderes, consultores e treinadores de negócios. Verifique https://management30.com/ e clique em “Toolkit”. Lá, você encontrará muito conteúdo que eles compartilham gratuitamente. Você também pode participar de um curso pago presencial ou virtual.
Existe também um grupo polaco “Management 3.0 Poland”. Ele associa treinadores, líderes, gestores e entusiastas dessa abordagem a projetos e pessoas – alguns deles são verdadeiros “apóstolos ágeis” que sentem que estão realmente mudando o mundo. A riqueza da Gestão 3.0. ferramentas é certamente interessante, e eu mesmo espero me familiarizar mais com ele no futuro, para enriquecer minha caixa de ferramentas para trabalhar com líderes.


Referências

Managemente 3.0. Disponível em: https://management30.com/. Acesso: em 31 de jan. 2022.

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