| Team Kanban Practitioner (TKP) – Esta credencial é concedida após a conclusão do curso Team Kanban Practitioner de um dia. Ele foi projetado para apresentar os princípios do Kanban para uma equipe começar ou para que toda a equipe obtenha a exposição apropriada para ser eficaz dentro de um sistema Kanban. O TKP não é necessário para outras credenciais, no entanto, muitas pessoas novas no Kanban podem achar o TKP o melhor ponto de entrada. | |
| Kanban Management Professional (KMP) – Esta credencial é concedida após a conclusão de duas aulas. Kanban System Design, uma aula de dois dias, ensina os conceitos básicos de Kanban, fluxo e como projetar um sistema Kanban. Melhoria de Sistemas Kanban, também de 2 dias, ensina como evoluir, melhorar e dimensionar um sistema Kanban. Os KMPs devem ser capazes de projetar um sistema Kanban e evoluí-lo e escalá-lo além da equipe. | |
| Kanban Coaching Professional (KCP) – Esta credencial é concedida após a realização de dois cursos, em um total de quatro dias, abrangendo o Modelo de Maturidade Kanban e as Práticas de Coaching Kanban. Além disso, o indivíduo deve ter concluído o KMP. Esta credencial demonstra que os indivíduos entendem o manual do Modelo de Maturidade Kanban para ajudar a evoluir uma organização para níveis mais altos de maturidade. | |
| Consultor Kanban Credenciado (AKC) – Este alto nível de credenciamento é concedido com base em uma revisão completa de cada candidato. Os candidatos devem concluir uma masterclass de cinco dias, além de atender a todos os requisitos de um KCP. Eles devem concluir um estudo de caso e passar por uma revisão ao vivo com os AKCs pares. Aqueles que recebem o AKC são credenciados pela Universidade Kanban para possuir uma compreensão fundamental do Método Kanban para poder recorrer aos primeiros princípios para desenvolver soluções. | |
| Instrutor de Kanban credenciado (AKT) – Este alto nível de credenciamento é concedido com base em uma revisão completa de cada candidato. Os candidatos devem fazer uma aula de treinamento de instrutores de cinco dias e devem demonstrar sua capacidade de treinar os materiais para TKP e KMP. Os AKTs são credenciados pela Kanban University como sendo capazes de treinar o currículo da Kanban University. |
“O Kanban surgiu para buscar alternativas para resolução de alguns problemas específicos…” – Coord. de Projetos na Vivo
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| Treinamento Kanban System Design (KMPI):Segunda a Quinta – 07 a 10 de novembro das 18:30 às 22:30 |
Treinamento – Kanban System Design – KMPI
O treinamento Oficial da Kanban University KMP1 é ideal para Consultores, Gerentes, Líderes e Colaboradores que queiram adotar Kanban e melhorar os resultados da empresa. Você participará de uma VERDADEIRA IMERSÃO com o Kanban Challenge Game® que inicia em uma Empresa de maturidade baixa e que progride com o Método Kanban com métricas de fluxo. Em conjunto com a prática, aprenderá os papéis, cadências e artefatos para adoção do Lean Kanban. Você dominará a técnica S.T.A.T.I.K. para projetar Sistemas Kanban em qualquer Cliente, Empresa ou Time.
Módulos do Treinamento:
Introdução ao Método Kanban
Simulação com Kanban Game (Exclusivo)
O Método Kanban, Princípios e Práticas (aprofundadas)
Cadências do Kanban – Ciclos de Feedback
Métricas Kanban (Lead Time, Vazão, Control Chart, CFD, Flow Efficency)
Kaizen e Kaikaku e Curva J
TOC – Teoria das Restrições e Lei de Little
Desenhando um Sistema Kanban com S.T.A.T.I.K Teoria e Experimentação Prática
Introdução ao Método Kanban
Mitos & Fatos sobre Kanban
Simulação com Kanban Challenge Game® (Exclusivo)
O Método Kanban
Visualizar
Limitar WIP
Gerenciar o Fluxo
Pontos de Compromisso
Upstream x Downstream
Políticas Explícitas
Classes de Serviços x Tipos de Trabalho
Cadências do Kanban – Ciclos de Feedback
Métricas Kanban (aprendemos a construir e interpretar)
Lead Time
Throughput
Control Chart
Cumulative Flow Diagram
Flow Efficency
Lei de Little aplicada na prática
Pensamento Sistêmico & Kanban (S.T.A.T.I.K)
Estudo de Casos XIT e Diretoria de Marketing
Desenho do Sistema Kanban (mão ma nassa)
Padrões Comuns
Boards pelo Mundo (inspiracional)
Resenha pós treinamento (resultados nas empresas)
Encerramento
Kaizen x Kaikaku e Curva J
TOC – Teoria das Restrições e Lei de Little
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Ew Sistemas TI.