A introdução do Ágil transformou a forma como as organizações trabalham. Menor tempo de desenvolvimento para o mercado, custos baixos e melhoria contínua, gerando autonomia para que o time encontre a solução ideal para o momento.
A metodologia ágil busca orientar equipes focando em métodos de desenvolvimento e rotinas que implantam práticas ágeis em uma organização (Machado et al., 2020).
A essência dos Métodos Ágeis e a melhoria contínua. Na retrospectiva é o momento de observar, examinar e refletir sobre como o time está trabalhando, resultados alcançados e promover a melhoria contínua, assim traçando planos de ações em busca de aperfeiçoamento do processo como um todo.
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo (Manifesto Ágil, 2001).
No tema do plano de ação são discutidos e é criada uma lista de pontos de melhorias e quase sempre recorrentes e não analisados.
Jimmy Janlen, menciona “Improvement Theme” ferramenta em forma de pôster que funciona como uma esteira para melhorias contínuas após o término da retrospectiva.
Sabe-se que é a implementação das ações de melhoria e o que mais agrega valor, por isso que a ferramenta atende além das retrospectivas e traz as ações para o trabalho diário.
Adaptado pelo autor.
Fonte: https://blog.crisp.se/2013/05/14/jimmyjanlen/improvement-theme-simple-and-practical-toyota-kata
Sobre restrospectivas:
https://www.funretrospectives.com/
https://retromat.org/en/?id=108-7-105-12-67
https://nira.com/retrospective-ideas/
REFERÊNCIAS
Blog do Crisp. Disponível em: https://blog.crisp.se/2013/05/14/jimmyjanlen/improvement-theme-simple-and-practical-toyota-kata. Acesso: em 20/09/2021.
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